Goed leiderschap vraagt om visie, daadkracht en het vermogen om organisaties in beweging te brengen. In deze blog deelt Josceline Bogaers haar visie op de overstap van een corporate organisatie naar een scale-up en de eigenschappen die nodig zijn om in beide omgevingen succesvol te zijn. De juiste leiders vinden voor dit soort sleutelposities vraagt om een gerichte aanpak. In Wat is C-level recruitment? lees je meer over C-level functies, executive search en het vinden van leiders die passen bij de organisatie.
De overgang van corporate naar scale-up
“Regelmatig spreek ik kandidaten die de overstap van een corporate organisatie naar een scale-up overwegen of inmiddels hebben gemaakt. Werken in een scale-up klinkt na jaren in een corporate vaak aantrekkelijk: meer vrijheid, minder bureaucratie en de mogelijkheid om sneller impact te maken. Voor sommigen is zelfs participeren in de onderneming een belangrijke drijfveer.
Toch blijkt de overgang in de praktijk vaak groter dan verwacht.
Binnen een corporate kun je terugvallen op duidelijke structuren, uitgewerkte processen en gespecialiseerde teams die besluitvorming ondersteunen. In een scale-up is de realiteit anders. Je schakelt sneller, neemt beslissingen met minder informatie en bent zelf verantwoordelijk voor het neerzetten van structuur.
Waar je eerder beschikte over uitgebreide analyses, neem je nu beslissingen op basis van de beschikbare informatie. Waar processen al bestonden, help jij ze op te bouwen. En waar jouw inhoudelijke expertise eerder het verschil maakte, zijn nu vooral ondernemerschap, flexibiliteit en aanpassingsvermogen bepalend voor succes.
De professionals die deze overstap het meest succesvol maken, hebben vaak al binnen hun corporate carrière ondernemende rollen vervuld. Zij krijgen energie van bouwen, het ontwikkelen van nieuwe klanten, het verbeteren van bestaande werkwijzen en het creëren van groei.
De leiders die in een scale-up echt succesvol zijn, nemen hun professionaliteit en ervaring mee, maar durven tegelijkertijd de behoefte aan zekerheid los te laten en kansen te omarmen.”
Josceline deelt haar ervaringen en inzichten uit gesprekken met executives. Lees ook haar blog over sterker terugkomen na ontslag en het vinden van een passende vervolgstap.
